2011年7月10日，上海市工商部门多路出击，前往达芬奇位于上海的总公司、两家分公司、三个展示厅和两个仓库紧急检查，对涉嫌侵犯消费者权益的家具产品调查取证。

财新网 文高昱 王姗姗 龙周园 邓海 王晓庆

　　300万元公关合同

　　对方拿出一份准备好的300万元公关合同，分三次付清。黄志新明白那合同的条款跟价钱没的商量

　　2011年7月10日播出的“达芬奇‘密码’”影响巨大，达芬奇家居深陷被动。手足无措之时，达芬奇的股东们想到的不是通过法律手段“讨公道”，他们更愿意相信“潜规则”。

　　“我们是新加坡人，在中国做生意，不认识什么有权位的官员。”达芬奇家居董事黄志新对财新《新世纪》记者回忆，7月11日，经负责上海门店的小股东樊计超介绍，他们辗转找到一位名叫孙国军的北京某地产公司副总经理。

　　“7月14日早上，孙国军给我打电话，说找到‘那帮人’了，让我赶紧过去。”黄志新说，“他告诉我，等会儿来的那帮人，你们什么都不用谈了，直接谈钱就行了，钱谈好了事情就摆平了。”

　　当天中午，黄志新先是见到两男一女，又由他们带到昆仑饭店对面的平安国际金融中心，见到了某香港上市公司总裁崔斌。崔在多家国内媒体担任过高层职务，在京城媒体圈能量巨大。

　　根据财新《新世纪》记者调查，崔斌与《每周质量报告》报道“达芬奇‘密码’”的暗访记者“李总”相识，两人曾于2011年6月一起参加了某企业组织的媒体赴美考察团。黄志新称，崔斌给他看了手机里一起旅游的照片。摆在黄面前的是一份准备好的300万元公关合同，要求分三次付清。他明白那合同的条款跟价钱“没的商量”。从当天下午两点见到崔斌，签完字后，崔派手下跟黄志新回公司盖章、拿第一期120万元的支票，“前后也就一个小时左右”。

　　这份“公关顾问服务合作合同”，乙方为“传媒中国网（北京赫立传媒广告有限公司）”，其义务是“与各大主流媒体深度沟通，尽全力帮助甲方北京达芬奇家居有限公司化解媒体的舆论监督，逐步帮助甲方平息事件的负面影响”。乙方主要公关服务内容包括：关键公关策略；核心媒体沟通（央视广告部主要人士与相关栏目组核心人士的沟通）；重点主流媒体专访（邀请中央级主流媒体与其他重点主流媒体，对甲方进行专访澄清）；网络公关服务（面对铺天盖地的负面报道，乙方将提供网络公关服务，全力清除负面影响）。

　　公关合同的乙方授权代表陈金芳，是传媒中国网常务副总裁；7月14日取走的支票和8月18日达芬奇家居打出的第二笔120万元，收款方均为北京赫立传媒广告有限公司。据查，这是一家注册于2002年7月的小型民营广告公司，同时也是传媒中国网的主办单位之一，两者在同一地点办公。崔斌本人与合同的乙方并无法律关系。

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