法讯网山东讯（通讯员 王耀东）为积极寻找队伍建设中存在的不适应时代发展的问题，努力摒弃制约发展的不良因素，今年以来，山东省寿光市公安局文家派出所结合单位实际，从抓好班子建设、执法规范、内务管理等方面着手，开展队伍整顿活动，取得了明显的成效。
    一是抓好领导班子建设，提高队伍凝聚力。该所针对所内工作纪律、内务卫生、正规化建设等方面存在的问题，所领导班子开展了批评与自我批评，层层展开自我剖析，查找问题和不足，落实整改措施，并向全所民警作出“向我看齐”的承诺，要求民警做到的，所领导首先做到，要求民警不做的，所领导坚决不做，特别是在着装、车辆使用、办案等方面严格遵守纪律，自觉接受民警的监督。同时落实所领导办案制，接受全所警力调配，重点案件落实所领导和主办民警负责制。所领导的带头作用和主动协调，提高了民警的工作积极性，良好的工作氛围使民警“心往一处想，劲往一处使”，加强了队伍凝聚力。
    二是抓好接处警工作，促进规范化执法。该所开展了“如何规范接处警工作、实现执法规范化”的大讨论.讨论中全体民警形成共识，抓执法质量须从抓好值班接处警工作做起。为此，借市局规范110接处警之机,重点对值班接处警工作开展大整顿。首先，值班民警在落实“首问责任制”的基础上，值班人员按时交接，及时出警，着装规范，出警装备携带齐全，处警确保由副所长和民警带队；其次，要做好接处警登记、值班记录、上报信息等工作，做到将处警情况及时反馈；在抓好接处警的同时，要求民警不仅提高办案水平，还要要提高办案数量，而且还要提高办案质量，并明确了从接处警到案件办结的责任追究制，进一步加强了执法规范化建设。
    三是抓好日常养成，加强正规化管理。为进一步加强队伍建设，该所进一步加强了内务管理，重点从民警的日常养成抓起，首先是强调民警每天须按时上下班，上班必须着装规范，保持良好的精神状态；其次是严格请销假制度，民警上班时间外出须向所领导说明情况和进行审批；再是严格车辆使用，保证值班用车，保证办案用车，服从统一调配；另外是落实卫生包干区域，值班民警确保值班室的卫生，每名民警保持办公室内整洁，确保工作环境的整洁；同时严格遵守各项禁令，强化自我管理，确保队伍不发生问题。

    通过整顿，该所从根本上纠正了存在的问题，使全所整体形象有了明显提高。目前，该所民警齐心协力，工作情绪高涨，整体作战能力显著提高，各项业务工作开展有序，打防控能力提升，在今年全局月度综合考评中，该所多次名列第一。