侯行知（资料图片）

重庆能投集团原董事长侯行知受贿625万，其中儿子侯彧“牵线搭桥”374万余元

继重庆移动原董事长沈长富“父子受贿案”后，最近重庆能源投资集团原董事长侯行知父子又被查处。父亲当高管、儿子当托儿，“受贿父子兵”现象频发令人忧。

针对这一问题，重庆市国资委近日出台新规，要求市属重点国企领导干部必须报告配偶和子女从业、移民等14个类别情况，引发公众对国企高管权力监督的关注。

老子“招呼” 儿子“捞钱”

“我知道侯彧本事不大，没什么能力，也不好好上班，没有固定收入，我就想趁在位的时候，利用手中的职权帮助别人协调生意，让侯彧从中收取点好处费，希望他以后能过得好点。”被捕后，侯行知坦言，原本想给儿子铺一条“阳光大道”，没想到却把他送进牢狱。

在担任国企董事长之前，侯行知曾任重庆市经委副主任、重庆市政府副秘书长。在不少熟人眼里，他一直是个“耿直、肯帮忙”的人，但作为一名正厅级干部，与他结交并非易事。于是，一些请托人开始迂回拉拢他的儿子侯彧———一个混迹社会、不务正业的闲人。

“送钱给侯彧，就等于是送给侯行知。”这是该案中诸多行贿者说过的话。不管是承接工程、招揽生意还是人事调动，只要侯彧表示愿帮忙，请托的事情就成功了大半。这诱导侯彧不断利用“父爱”帮助他人“做生意”，自己从中收取好处费。

2008年5月一个晚上，侯彧对正在客厅看电视的老爸说，能不能帮其朋友冯浩（另案处理）做点有“优惠条件”的精煤业务，并表示冯浩可以分点利润给侯彧。侯行知听后答应帮儿子“打个招呼”。随后，能投集团下属的两家国有煤矿与冯浩签订购销合同，并违反企业规定在供货量、付款方式等给予“优惠”。作为回报，冯浩很“够朋友”，先后给侯彧182万余元的“利润分成”。

像这种一个“招呼”就能赚大钱的“无本买卖”，侯行知父子干了不少。在“掌权”期间，侯行知遇朋友交际应酬，常带儿子一起出场，心领神会的侯彧事后便去找叔叔伯伯承揽生意，甚至父子二人有时一起去收“贿金”，在贪腐之路上越走越远。

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