董事长杨勇（中）向国税所长罗兴亚介绍企业恢复生产情况
    具有深厚历史文化积沉的帅乡，是一方激昂的土地、悠悠帅乡大地，故人吟唱了几千年。文人墨客在它身上刻划的印痕、虽古犹新。这块非凡土地哺育的帅乡儿女，这块非凡土地谱写的发展诗篇，都在回首瞬间尽收眼底、成为我们心灵的结。
    我们无法铺绘浓墨重彩的图画、无法用语言表达帅乡迷人的风景，我们只能用心去发现，用情去体验，那些在帅乡大地辛勤耕耘的创业者。今天，我们当歌的是在改革开放中脱颖而出的重庆勇华鞋业有限公司，这家公司在领头雁杨勇的率领下、在不到两年的时间、把一个亏损数百万元而倒闭的企业扭转成税利大户、安置下岗失业人员600余人，先后被市县政府部门评为“十佳民营企业”，“再就业重点企业”、“用户满意企业”等10多项荣誉。特别在开县“9.4”特大洪灾中企业遭受760余万元的经济损失、勇华人以战天斗地的无比气概，与洪灾作殊死的斗争、仅用8天时间就恢复生产。日前，企业产销两旺。
    勇华鞋业为何在短暂的时间取得如此骄人的业绩，在重大灾难面前而立于不败之地？“拼搏奋进、不断创新、诚实守信”的理念是企业制胜法宝。
    董事长杨勇在谈到企业的发展如数家珍，他们一贯坚持“向管理要效益”的经营方略，强化公司内部管理，努力增加企业效益和股东收益。为加强企业内部管理，建立健全了《公司岗位管理实施办法》、《员工纪律》、《产品质量监督控制管理程序制度》、《总目标成本管理制度》和《员工奖惩制度》等制度，形成管理制度网络化、明细化、规范化、使管理工作形成了有章可循，违章必究的制约机制。对公司员工一律实行劳动合同制管理，做到能进能出，并结合岗位特点，实行劳动优化组合，择优上岗。对公司管理人员实行聘用制，根据德、才、能、绩、量才录用，做到能上能下，能兼则兼。对员工实行按劳分配，以岗定薪，薪随岗变的弹性工资制，从而调动广大员工的工作热情。
    “质量是生命，用户是上帝”。他们视产品质量为企业生命，对产品质量常抓不懈，持之以恒。从原材料进厂到产成品出厂，形成董事长亲自抓，质检员具体抓，员工共同抓，严把质量关。在生产过程中，坚持对产品质量控制实行电算化管理模式，用先进的技术指导生产：提出“下一道工序就是用户”的口号。产品质量一年一个新台阶。与此同时，他们诚信经营，信守合同，赢得了广大用户的充分信赖，产品畅销于全国46个省、市、县并打入国际市场，公司取得了较好的经济效益。1至10月，实现销售2500多万元，创税利100多万元。
    他们把照章纳税作为企业的至高理念。不断学习税收法规，请税务人员讲税法课，要求财会人员树立依法纳税意识，做到按月申报，按期缴纳不拖不欠，不做假帐。近年来，通过税务稽查人员检查，没发现企业有偷逃税行为。特别在“9.4”特大洪灾后，企业没向国家提出减免缓税收要求、在10月下旬主动缴税40余万元，得到政府部门的表彰。
                                       记者李堂平 特约记者 李中会