用金银花打造绥阳品牌

       品牌专家郭汉尧也是尹恒斌重点引进的人才之一，今年刚刚被评为贵州省“百人领军人才”，他还记得自己给绥阳干部上的第一堂课：关于品牌。
       “尹书记思想很解放，我相信国内没有多少领导会请专家来给干部讲品牌。其实现在县域经济发展了，品牌建设是一项很重要的工作。”在郭汉尧看来，一个县和一个企业在营销上道理是一样的，做品牌的关键就是抓住差异化。
       “所以课一上，绥阳的干部就产生了疑问，绥阳有什么？绥阳什么都有，但大家什么都没记住。”郭汉尧说。
       就在这个时候，在当地有着数百年种植历史的金银花进入了尹恒斌和郭汉尧的视线——金银花不仅是众所周知的良药，而且是纯绿色的，可以守住生态底线。
       在接下来的课上，郭汉尧套用自己的尖刀理论提出，把金银花作为产业尖刀，以带动整个绥阳经济。
       “尹书记就跟我说，你的理念很好，大家都说应该干，可是没人领着干。你能不能来帮帮我们，将来绥阳金银花产业发展了，你就是开创者。”郭汉尧笑称尹恒斌很会打动人，“听了很有成就感，但早知道创业这么累，我不一定会来。”
       郭汉尧从绥阳的实际情况出发，建议从品牌营销入手，用深加工做支撑，最后反过来引导种植，并获得了尹恒斌和县四大班子的支持。这种模式后来被贵州省委副书记李军称为“反弹琵琶”。
       “尹书记是全国第一个把金银花作为产业提出来的，而且发展战略是把一产、二产、三产打通。”在郭汉尧看来，尹恒斌有百姓情怀，三产打通最重要的一点就是能够让百姓真正得到实惠。“其实发动老百姓种不难，但种了以后卖给谁？”
       不仅如此，尹恒斌对于打造金银花产业也是尽心尽力。
       一个有趣的例证就是，绥阳县干部普遍作为手机彩铃的《金银花之歌》的作词者就是尹恒斌。而另一个鲜为人知的故事是，为了拿下金银花消耗大户贵州百灵，尹恒斌亲自前往拜访了三次，为绥阳拉来了10亿元的大投资。
       “尹书记比我们县里其他人看的都要远。好多基层干部的思维放不开，他就觉得我们拿什么来做品牌？好像只有等东西值钱了才能打品牌。但恰恰是打了品牌，东西才值钱。这也是东西部理念的不同。”郭汉尧感叹说。
       目前，绥阳已成为第5个“中国金银花之乡”，而围绕金银花设计的70个创意项目也在国内处于领先地位。此外，规划用地1000亩的金银花科技产业园已经有7家企业入驻，12家企业签约或达成意向协议。
       郎笑笑食品公司是2013年第一家进驻产业园的企业。企业董事长李兵告诉记者，郎笑笑此前是一个做果冻的小厂。2011年尹恒斌任职绥阳之后，提出“对外招大引强，对内盘大做强”的理念，培育绥阳的中小型企业做大做强，自己的企业成为了新政策的受益者。
       如今，郎笑笑已经成为以生产金银花凉茶为主的大型企业，年营业额高达6000万元，并获得了贵州省著名商标。

       群众第一创建幸福绥阳

       在通往金银花产业园的幸福大道上，“开放绥阳、效率绥阳、魅力绥阳、幸福绥阳”的标语很是醒目，和周围正在快速生长的高楼交相呼应。
       “以前绥阳没有电梯楼，这些高楼都是近两年才盖起来的，而且都是外面的投资，因为他们很看好绥阳的发展前景。”郑强告诉法治周末记者，真正绥阳自己投资的只有一座中学和两座医院。
       郑强还告诉记者，以前绥阳的教育一直是处在遵义最末的位置，特别是高考升学率非常低，和绥阳“诗乡”的名号完全不符。老百姓、人大代表、政协委员意见很大，每次人大政协开会，讨论的焦点总是教育。
       “尹书记来了后，提出把教育放在第一位，把最好的建筑修在学校。”郑强说，这才有了眼下的新绥阳中学——一座建在山脚下的投资4亿元、能容纳6000名学生的全省一流的示范性高中。
       在绥阳县医院新建的12层住院综合大楼里，当地居民陈文志告诉记者，以前县医院连CT也做不了，稍微大点的病，都要去遵义看。而如今,医疗条件和服务态度都比以前好多了。据了解，通过加大对软硬件的投入，绥阳的两家医院今年都通过了二甲评定。
       在距离县城最远的大河村，老支书曾因为交通不便20年没有进过县城。今年6月，尹恒斌前往大河村调研。和村民们座谈之后，他承诺了两件事：修通移动基站，修好进村公路。如今这两个承诺都已实现。
       “尹书记来了之后，倡导所有的干部定期走访群众。每月15日这一天，县级领导干部都要下乡进村，每个月要有3天以上时间深入基层一线、走进田间地头。”冉光辉介绍说，“尹书记喜欢去乡下调研，经常住在农家，他让办公室的同志建了一个表，把全县117个村子都列了出来。”
       “在茅垭，乡亲可能不认识我这个镇党委书记，但是认识尹书记。”付小波说，每次尹恒斌只要下来，就会一个人去老百姓家走一走，坐一坐。
       事实上，即便平时在县城，尹恒斌也习惯吃完晚饭，没事就自己一个人上街散步，和市民面对面聊天，以了解群众需求。不只一个干部跟记者讲，这种亲民作风是以前没有过的。
       如今，尹恒斌“乐于把群众当亲人，善于给百姓做儿女”的理念已经深深植入绥阳干部的心中。绥阳县洋川镇党委书记陈仕耕告诉法治周末记者，洋川镇属于城关镇，虽然服务新城区建设的拆迁任务非常重，但仍然实现了和谐拆迁。其中一个重要原因就是把群众放在心上。
       陈仕耕说，他们实现和谐拆迁的秘诀很简单，就是用法、用理、用情。“他身体不好，我们帮他弄了个小摊摊，并办好了相关证件。他的小孩要读书，我们也帮他办好。我们都是当成自己的事办。”陈仕耕说，“拆迁户想不通，干部就去他家陪他聊天、陪他吃饭，用情打动他。”
       “尹书记还强调法治思维。不管你是谁，都要一碗水端平。我们的后台就是宪法、就是法律。个别老百姓漫天要价，该处理的要处理。大家一视同仁，讲究公平正义，在西部是很难得的。”付小波也这样告诉记者。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页